El porqué
Por qué pivoté de la dirección directa al Advisory
El porqué
Después de 28 años liderando equipos comerciales — los últimos 14 al frente de la Dirección Comercial Nacional e Internacional de ISDIN — la pregunta dejó de ser "¿puedo dirigir una organización?" y pasó a ser "¿a cuántas organizaciones puedo aportar el mismo criterio?". El Advisory no es un paso atrás respecto a la dirección directa: es la forma de poner esa experiencia al servicio de más de un reto a la vez, sin dejar de estar disponible para una posición directa cuando el proyecto lo merece.
Valores
Cómo trabajo
Determinismo
El dato antes que la opinión. Ninguna recomendación sin verificar.
Verdad por delante
Sin adornos ni medias tintas — el diagnóstico correcto, aunque incomode.
Hacer que las cosas pasen
La estrategia sin ejecución es un documento más. Aquí se mide por lo que cambia de verdad.